Stanley

Przygotowanie do egzaminu online i kształcenie ustawiczne w celu uzyskania profesjonalnego licencjonowania

Zatwierdzone przez Polskę rozwiązania szkoleniowe, w tym ponowne certyfikacje aplikatorów, przygotowanie do egzaminów i ogólnofirmowe szkolenia. W Certyfikowanym Instytucie Szkoleniowym Twój sukces jest naszym celem. Dlatego bez względu na to, czy potrzebujesz pomocy w uzyskaniu świadectwa licencyjnego, chcesz ukończyć kształcenie ustawiczne, czy zapewnić szkolenie w całej firmie, jesteśmy do Twojej dyspozycji na każdym kroku. Dokładamy wszelkich starań, aby zapewnić najwyższą jakość produktów szkoleniowych w połączeniu z wiodącą w branży obsługą klienta.

Zarządzania zdalnym zespołem

.

Czy COVID-19 sprawia, że ​​Ty i Twoi pracownicy logujecie się zamiast wejść? Poranna rozmowa przy kawie, rozmowy biurowe i spotkania zespołu w sali konferencyjnej. Cała część typowego dnia pracy i rzeczy, o których nie zdawałeś sobie sprawy, że uważasz je za oczywiste, dopóki nie wylądowałeś w swoim domowym biurze, na kanapie z laptopem, a może przy kuchennym stole otoczonym dziećmi, okruchami i rozproszeniami. Zarządzanie zdalnym zespołem jest satysfakcjonujące, ale wiąże się z wyzwaniami. Niektórzy z nas od jakiegoś czasu jeżdżą pociągiem „praca z domu”, ale ci z was, nowicjusze, nie bójcie się! Dzięki stale rosnącej liście opcji zwiększania produktywności online i kilku praktycznym wskazówkom – Ty również możesz z powodzeniem zarządzać swoim zespołem. Pytasz, jakie są wskazówki i triki dotyczące zarządzania zdalnym zespołem? Spójrzmy:
1. Po pierwsze, zapewnij swojemu zespołowi odpowiedni sprzęt. Jakich przewodów potrzebują? Czy dwa monitory pomagają zwiększyć produktywność? A co z zestawami słuchawkowymi? Możesz nie być w stanie zapewnić im filiżanki gorącej kawy, ale możesz umożliwić im wykonanie swojej pracy.
2. Zarządzaj oczekiwaniami. Czy istnieją podstawowe godziny pracy, czy praca w domu zapewnia nieco większą elastyczność? Jak zmienią się spotkania? Czego oczekujesz od swojego zespołu w zakresie komunikacji?
…co prowadzi nas do…
3. Popraw swoje umiejętności komunikacyjne, popracuj i wyeliminuj negatywne cechy charakteru. Prowadź więcej indywidualnych rozmów przez telefon lub wideokonferencję. Wyślij bardziej szczegółowe e-maile. Nie będziesz w stanie powiedzieć „przeskocz na chwilę”, aby porozmawiać lepiej osobiście, więc upewnij się, że przekazałeś swój punkt widzenia profesjonalnie, szczegółowo i jasno. Często kontaktuj się ze swoimi bezpośrednimi podwładnymi, aby zobaczyć, jak się sprawy mają i jak najlepiej ich wspierać.
…jak również…
4. Wzmocnij komunikację. Zapoznaj się z opcjami oprogramowania do obsługi wideo, czatu lub zarządzania projektami. Wypróbuj nowe narzędzia* i bądź otwarty na nowe metody. Szybkie wyszukiwanie „narzędzi komunikacji online” da Ci wiele opcji (większość jest bezpłatna!) do wykorzystania wewnętrznie i zewnętrznie.
* i przetestuj je przed użyciem! ...z nowymi narzędziami.

Wartościowe linki

Rok radzyn https://naturahome.pl/
Powyżej strony, które czytam.